Curso en vivo
20
cupos
Próximamente

Estrategia de Producto

Descubre como crear, sostener e iterar una estrategia de producto que conecte la visión del negocio, objetivos, métricas y expectativas de stakeholders con la ejecución diaria de ideas, proyectos e iniciativas.

Inicio de cursada
20 de octubre de 2025
Fin de cursada
3 de noviembre de 2025
Cantidad de clases
5 clases online de 2 hs
Días y horarios
Lunes y miércoles de 19:00 a 21:00 hs (🇦🇷)

Este curso es para ti si...

01

Lideras un squad o vertical de producto y estás involucrado en la definición estratégica.

02

Trabajas en áreas relacionadas a producto, vivís la estrategia a diario y te gustaría involucrarte aún más.

03

Eres un emprendedor o founder que está buscando herramientas y conceptos que ayuden a guiar mejor la estrategia.

Objetivos del curso

Descubre cómo establecer la dirección de producto.

Aprende a mapear oportunidades estratégicas con soluciones

Prioriza iniciativas en función de impacto y esfuerzo.

Define un Product Roadmap y lidera la ejecución diaria.

Aprende. Practica. Aplica

Clases online en vivo

Las clases online en vivo ofrecen una experiencia dinámica de aprendizaje, con contenido valioso, ejemplos reales y debates interesantes. Además, cada clase queda grabada, a la que podrás acceder por todo un año, junto al material de curso.

Actividades

Cada clase cuenta con al menos una instancia de actividad práctica donde resolverás una consigna que busca poner a prueba tus conocimientos.

Desafío integrador

Junto con las actividades, también tendrás la oportunidad de aplicar tu aprendizaje de manera asincrónica con un desafío integrador de curso.

Programa del curso

Lunes 24/11

Clase 1: Integración de eventos

Fundamentos de Product Analytics
Identificación de preguntas de negocio
Integración de eventos y propiedades
Walkthrough por Amplitude
Miércoles 26/11

Clase 2: Análisis de producto

Análisis de segmentación de eventos
Análisis de retención
Análisis de user flows y funnels.
Análisis por tablas de datos
Lunes 01/12

Clase 3: Segmentación de usuarios

Análisis de composición de usuarios
Análisis de ciclo de vida del usuario
Definición de segmentos
Creación y análisis de behavioral cohorts
Miércoles 03/12

Clase 4: Creación de tableros

Recolección de insights con notebooks
Creación de dashboards de producto
Análisis avanzados (engagement y LTV)
Técnicas de observación: Session Replays
Jueves 04/12

Espacio de consultas

Programa del curso

Lunes 20/10

Clase 1: Dirección de Producto

Objetivos de negocio
Visión y estrategia de producto
North Star Metric
OKRs, KPIs y Leading Indicators
Miércoles 22/10

Clase 2: Mapeo de oportunidades

Opportunity-Solution Tree
User Research con JTBD
Market Research con JTBD
Técnicas de validación
Lunes 27/10

Clase 3: Priorización de iniciativas

Matriz impacto/esfuerzo
Modelo de priorización RICE
Modelo de priorización KANO
Análisis de restricciones, riesgos y dependencias
Miércoles 29/10

Clase 4: Product Roadmap

Tipos de Roadmap
Componentes de un Product Roadmap
Involucración y gestión de stakeholders
Comunicación y “buy-in” estratégico
Lunes 03/11

Clase 5: Ejecución de la estrategia

Product Discovery, Product Delivery
Monitoreo de resultados
Gestión de la ejecución
Aprendizaje y toma de decisiones
Miércoles 05/11

Espacio de consultas

Opiniones de estudiantes

No items found.

Conoce al instructor

Cristian Sánchez
Sr. Product Manager en Psi Mammoliti & Founder de Lumi

Conoce al instructor

¡Hola! Soy Cris 👋

En los últimos 5 años, me he involucrado en la gestión del diseño y desarrollo de productos digitales para múltiples industrias (fintech, gaming, edtech, etc)...

Llevo más de 5 años involucrado en la definición de estrategia de producto, para múltiples empresas y modelos de negocio. ¡Me encantaría compartir con vos mis aciertos y errores aprendidos!

+1500
estudiantes
+25
cursos brindados
+9
años en Startups

Preguntas frecuentes

¿Qué pasa si no puedo asistir a las clases en vivo?

Cada clase en vivo quedará grabada para que puedas verla al día siguiente junto con el material compartido en la clase, de modo que no te perderás de nada.

¿Hay un mínimo de cupos?

Sí, los cursos en vivo requieren de un mínimo de 6 cupos para que puedan llevarse a cabo. En caso de no alcanzar este número, se programará una nueva fecha en un plazo no mayor al de un mes. Si los cupos mínimos no se llegan a cubrir, recibirás un reembolso al 100% y una mentoría gratuita.

¿Hay certificado de finalización?

¡Sí! El curso cuenta con un certificado de finalización que se emite una vez se completa el curso. Te lo compartiré a tu correo electrónico de preferencia.

¿Hay descuentos por grupos?

¡Claro! Sí te gustaría anotarte junto a un colega o tu equipo, tengo una serie de descuentos escalonados en función de la cantidad de personas inscriptas. Escríbeme a cris.dsanchez8@gmail.com para más información.

¿Puedo despejar dudas asincrónicamente?

¡Obvio! Más allá de los encuentros online en vivo de 2 horas, el curso en vivo contará con un grupo de WhatsApp que sirva como canal de intercambio de contenido, consultas y feedback de ejercicios que podés aprovechar en cualquier día de la semana.

¿Qué medios de pago tengo a disposición?

Puedes pagar con tarjeta de crédito o débito a través de MercadoPago (Argentina) o Dodo Payments (resto del mundo). Si necesitas efectuar el pago por otra vía (ej: transferencias), escríbeme a cris.dsanchez8@gmail.com y lo charlamos.

$190 USD
20% OFF
$150 USD
Pago 100% seguro
Pago 100% seguro
Reservar lugar
Comprar
$222.000 ARS
20% OFF
$177.600 ARS
en 3 cuotas de $59.200 sin interés
Pago 100% seguro con

¿Qué esperas para empezar?

Product Management es una disciplina de la que no hay vuelta atrás una vez uno se sumerge en ella.

¿Querés impulsar a tu equipo?

Me encantaría mostrarte cómo podemos potenciar juntos las habilidades de tu equipo con una propuesta de capacitación a medida.