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Guía decisiones estratégicas con un criterio claro.

El modelo Opportunity-Solution Tree es un diagrama visual creado por Teresa Torres para el planeamiento estratégico, al conectar oportunidades de negocio con ideas de solución.

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FigmaActualizado 2026

Por qué necesitás este template.

A menudo, nos cuesta justificar una solución, al no tener en claro cómo se conecta con el valor para el negocio y usuario. 

En diversas mentorías, he observado un patrón común: muchos profesionales de producto y/o negocio tienen una fuerte convicción sobre una solución a priorizar, pero al ser cuestionados sobre el por qué de su elección, no tienen en claro sus motivos.

Bajo estos escenarios, encuentro la herramienta Opportunity-Solution Tree extremadamente útil. De manera sencilla, podrás conectar el objetivo del negocio o producto, con distintas problemáticas del cliente (oportunidades de negocio). Luego, podrás conectar estas problemáticas con iniciativas/proyectos, que luego se desglosan en soluciones y experimentos.

La herramienta permite construir una narrativa clara que apoya tus decisiones de priorización, para así defender mejor tus ideas.

Qué incluye.

Un template sencillo listo para poder aplicar en tu negocio o producto.

  • Definición de outcomes

    Toda estrategia de producto comienza desde los resultados a conseguir, objetivos trimestrales y KPIs.

  • Definición de outputs

    En base a tu objetivo, es necesario determinar que oportunidades de negocio priorizar, y qué iniciativas, soluciones y experimentos abordar.

  • Definición de inputs

    Por último, es fundamental una cuota asignar a tu estrategia una cuota de realista: cuáles son las restricciones y recursos que necesitás para asegurar su viabilidad.

  • Ejemplo práctico

    Para qué empezar desde cero no sea algo intimidante: un ejemplo de aplicación para un producto B2C.

Comienza a aplicarlo ya mismo.

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